DzaUFa

Bisnis Maintenance Repair Overhaule Secara garis besar bisnis MRO dapat dibagai menjadi 4 bagian yaitu; 1. Line Maintenance 2. Base Maintenance 3. Component Maintenance 4. Engine Maintenance Line Maintenance Kualifikasi yang dibutukan di line maintenance yaitu seorang dengan kemampuan dalam melakukan pemecahan masalah waktu yang singkat dan mempunyai banyak lisence. Maintenance yang dilakukan tidak diperlukannya fasilitas berupa hangar. Maintenance yang dilakukan pun hanya memerlukan manhour yang kecil. Ada yang mengatakan kurang dari 12 manhour umumnya berupa Base Maintenance Atau bisa disebut hangar maintenance,  Tidak seperti line maintenance , base maintenance mengharuskan pesawat berhenti melakukan pelayanan penerbangan untuk jangka waktu yang lebih lama biasanya lebih dari satu hari dan bisa mencapai tiga puluh (30) hari. Ini terjadi di hangar, di mana pesawat dipisahkan dari lingkungan operasinya; diperlukan alat dan perlengkapan khusus. Selama aspek pemeliharaan inilah pem...

Project Management Training ini diberikan kepada Project Manager agar mengetahui fungsinya sebagai Project Manager. Tanggung jawab seorang project manager: 1. Initiating 2.Planning 3.Executing 4.Monitoring 5.Controlling 6.Clossing Kegagalan dari project disebabkan dari: 1. 25% dari methods dan tools 2. 25% lingkungan kerja 3. 50% personality dan kemampuan dari project leader Point no 3 merupakan faktor penentu.Bagaimana seorang project leader mengeluarkan antusias dan motivasi anggota project . Elemen penting dari project management Cost Time Quality Pihak yang mempunyai kepentingan proyek yaitu : 1. Stakeholder 2. Project sponsor 3. Project Manager 4. Project Team 5. Support staff 6. Costumer 7. Users 8. Suppliers 9. Opponents to the project Laporan untuk masing masing pihak berbeda. Karena bedanya kepentingan PROJECT LIFE CYCLE Yaitu urutan fase dari project yang djlalui hingga selesai. Fase merupakan batasan waktu  sehingga adanya control point dari project . Fase siklus dari pr...

Tool and Equipment Dalam dunia MRO tool dan equipment merupakan hal penting. Sehingga diatur dalam perundang undangan. Secara definisi tool dan equipment tidak terlalu berbeda. " Tool a device or implememt, especially one hold in the hand used to carry out a particular function" "Equipment the necessary items for a particulat purpose" [Oxford Dictionary] Regulasi mengenai tool dan equipment tertuang pada : 1. CASR Part 145.103 housing and facilities requirement 2. CASR Part 145.109 Equipment, Materials and Data requirement 3. CASR Part 145.211 (c) item viii Calibratibg tools Tujuan dan Manfaat dari pengelolaan tool dan Equipment : 1. Terjaganya kualitas dan kuantitas tool dan equipment 2. Tertatanya tool dan equipment 3. Peningkatan pelayanan peminjaman dan pengembalian tool dan equipment 4. Tersedianya data dan informasi yang lebih akurat aktual dan dapat dipertanggungjawabkan 5. Kemudahan akses dalam pengendalian dan pengawasan 6. Tertib administrasi

Production Peformance Analysis Production Performance Analysis perlu untuk mengetahui performansi dari suatu operasi bisnis untuk memberikan indikasi dari keefektifan dan efisiensi dari pekerjaan yang telah diselesaikan. Production Performance Analysis, yang mana cara melakukan analysis dapat dilakukan dengan komparasi sebagai berikut:      1.   Membandingkan hasil proses produksi actual dengan yang di rencanakan pada periode yang sama dalam perusahaan yang sama      2.     Membandingkan hasil proses produksi pada periode yang berbeda dalam perusahaan yang sama.      3.      Membandingkan antara perusahaan yang berbeda dengan periode yang sama. Dalam melakukan Production Performance Analysis dilakukan dengan membandingkan tiga perhitungan yaitu PEU (Productivity Efficiency Utilization). Parameter dari PEU yaitu Plan Gain Manhours (PGMH), Available Manhours (AMH) dan Actual Manhours (ACMH)). Productivity...

Material Planning Bisnis MRO untuk mendapat profit melalui efisiensi dalam pengunaan manhours dan material. Konsep dalam melakukan perencaan material dalam bidang MRO yaitu perencanaan material tidak boleh menggangu kegiatan operational dari pesawat, dan perencanaan material dilakukan minimal untuk jangka waktu 1 tahun. Adapun tujuan dari perencaan dari material yaitu:        1.    Meningkatkan nilai ekonomi yaitu mendapat profit yang maksimal dari material        2.    Pemenuhan dalam permintaan material secara tepat        3.    Menstabilkan fluktuasi dari pemakaian material        4.    Dapat menentukan material spare yang tepat untuk kebutuhan material. Secara garis besar material terbagi menjadi 2: 1.    Approve spares yaitu yaitu material yang memiliki “approve certificate” oleh authority bisa dari EASA (ARC Form 1) atau FAA (ARC Form 8130) atau form DG...

Production and Planning Control Beberapa hari penulis mendapatkan ilmu baru yang cukup menarik. Dari judul dapat dibaca yaitu terdiri dari dua hal yaitu pengontrolan area produksi dan area perencanaan atau dengan nama PPC Mengapa PPC merupakan bagian penting dari suatu perusahaan. Khususnya perusahaan dalam bidang manufaktur dikarenakan beberapa hal yaitu:   1.  Dengan ada nya PPC yang berjalan baik dapat meningkatkan product   2.    Mengurangi biaya produksi   3.     Meningkat kehandalan produk dan ke efektifan lini produksi atau suatu proses. Pembahasan PPC setidaknya seseorang harus mengenal ilmu reliability agar sebagai seorang PPC memiliki pandangan atau bahkan dapat menemukan cara agar produksi dapat dapat dikontrol dan berjalan dengan baik. Seorang PPC yang baik seharusnya dapat melakukan pengontrolan baik dari segi planning dan production. Ada 8 hal yang ada pada seorang atau unit PPC: Production Forecasting . Apa itu Production Forecastin...